TGA-Teams profitieren von KI vor allem bei Dokumentation, Recherche, Abstimmung und textlicher Vorarbeit. Genau dort entstehen viele kleine Reibungen, die zusammen sehr viel Zeit kosten.
Wer KI in der TGA einsetzen will, sollte nicht mit zu großen Versprechen starten. Besser ist es, zunächst die Aufgaben zu entlasten, die oft zwischen Planung, Abstimmung und Nachbereitung liegen.
KI kann Unterlagen strukturieren und vorbereiten. Die eigentliche technische Beurteilung, die Schnittstellenverantwortung und die fachliche Prüfung bleiben beim Planungsteam.
Richtlinien, PDFs und lange Unterlagen schneller erschließen.
Berichte, Statusmails und technische Zusammenfassungen sauber vorbereiten.
Besprechungen und Rückfragen strukturierter und nachvollziehbarer nachhalten.